Hogyan nevelj ki stabil vezetőket?
Hogyan legyenek stabil középvezetőid?
Hogyan nevelj ki stabil vezetőket?
A vállalkozások legnagyobb kihívásai és megoldásai
- Mi a cégekkel az alapvető baj?
- Mitől válnak űzötté és zaklatottá a vezetőik?
- Mitől válnak a cégük leggyorsabban kopó alkatrészévé?
- Miért szakítja el a cég a vezetőjét a családjától?
- Miért van az, hogy a vállalkozások közül mindössze csak néhány tud kitörni a középszerűségből és az átlagos cégek fölé emelkedni?
Tudd meg a választ és a sikerhez vezető módszereket, megoldásokat! Mint cégvezető, mint HR felelős itt a helyed a trénigen!
A képzés román nyelvű tolmáccsal zajlik.
Gyere együtt kollégáiddal!
Wallner István
ColorLine, vezető„ A képzés hatására megváltozik az alkudozással kapcsolatos helyzetek kezelése számomra.”
Sz.F.
cégvezető„Megerősödés abban, hogy miért nem kell az árharcokban belemenni, ezt érzem most jónak.”
Laboncz József
Labovill, cégvezető„Üzleti terv fontossága, ismertetni a munkatársakkal olyan módon, hogy sajátjuknak ismerjék el.”
Mégis mit csinál rosszul a cégvezető?
A sikerek eléréséhez ma már nem elég csupán ismerni és alkalmazni egy szakma fogásait.
A közvetlen termelés irányításán túl a vezetőknek ki kellene terjeszteni a hatáskörüket azokra a szélesebb, de létfontosságú működési területekre is, amelyek már túlmutatnak egy szakma alkalmazási fortélyain, de igenis kellenek ahhoz, hogy a vállalkozásuk valóban jól működjön
Vendégelőadó
Laczkó Péter, szervezetfejlesztési tréner és a Lawrence & Bennet Zrt. vezetője
9 éve aktív vállalkozó, és immár 13 éve segíti a cégvezetőket nem csak abban, hogy sikersebben és eredményesebben vezessék a vállalkozásaikat.
Szervezetfejlesztési konzultánsként, motivációs specialistaként, vezetőképző coach és trénerként, valamint vállalati stratégiák, értékesítési és logisztikai rendszerek szakértőjeként józan és egyszerű rendszereket segít gyakorlatban bevezetni a cégekbe, hogy a vállalkozás jóval nagyobb örömöt okozzon, több maradjon fejlesztésekre és jó fizetést tudjanak adni a munkatársaiknak.
Nemcsak Magyarországon, hanem a határon túl is segíti a vállalkozókat a céljaik eléréseben.
Gyere, és iratkozz fel a tréningre!
- Hogyan lehet elkerülni a klasszikus üvegplafon jelenségeket és a növekedési fájdalmakat?
- Melyek azok az alapvető működési hiányosságok, amelyek a cégek legtöbb problémáit okozzák?
- Melyek azok a tipikus vezetői hibák, amelyeket a cégvezetők rendszeresen elkövetnek, és hogyan lehet elkerülni ezeket?
- Hogyan tudjuk maximálisan kihasználni a cégben rejlő termelési potenciált?
- Mi kell ahhoz, hogy a cégvezető valóban szabaddá váljon és ne szakítsa el a cége a családjától?
Laczkó Péter sikeres előadó és vállalkozó ezekre a kérdésekre ad a tréningen konkrét válaszokat és jól működő, gyakorlati megoldásokat.
Mikor és hol lesz?
A tréningjeinkre jellemző, hogy minden résztvevő megkapja kérdéseire a választ. Ezért az előadások befejezése elhúzódhat a résztvevők aktivitásának függvényében.
- 2025. november 14. – 15., Marosludas
Mennyibe kerül, és hogyan fizethetsz?
|
1 fő
4300 RON +ÁFA
/ fő
|
2 főtől
4300 RON
4100 RON + ÁFA
/ fő
|
|---|---|
- A fenti összeget a következő bankszámlaszámra utalhatod át: RO78OTPV200000762100RO01 (Business for Success SRL., Ludus, str. Traian nr. 20, jud. Mures) A közleménybe a nevedet írd.
- A képzés áráról természetesen díjbekérő levelet, majd fizetés után elektronikus számlát küldünk.
Kirila József
területi képviselő, Inforeg SRLOrfeus Srl„Egy cég ikonjainak a fontossága, egy cég ideális képének és üzleti tervének a megcsinálását látom a leghasznosabbnak. Személyes nyerességem volt cégen belül egy ikon felfedezése amit ki fogok emelni.”
Marton Kinga
elkönyvelő Enertri SRL.„Abban, hogy 100%-ot nyújtsak és ne 95%-ot. Alázatosabb, bátrabb és elszántabb leszek az új munkám területén.”
Fülöp Tekla
OTKA SRL.„Több mindent észre fogok venni. Többet figyelek a környezetemre, munkatársaimra. Mellőzni a problémát. Több dologra odafigyelek, amit nem csináltam jól. Megvilágosodtam.”
Ferenczi Enikő
közgazdász, Primer Electro„Az érintett témakörben, az adott példák segítenek az ötletelésben, minél több terv megvalósításában és a személyes fejlődésemben.”
Debreceni Brigitta
HR. felelős, Primer Electro SRL.„Folyamatosan odafigyelek a tanulásra, azt, amit tanultam tovább akarom adni a kollegáknak és a körülöttem levőknek. Megerősítetett abban, hogy nagyon fontos véghez vinni a változást a mindannyiunk érdekében.”
pénzvisszafizetési garancia!
Lemondás
Amennyiben közbejön valami, és ezt írásban jelzed a számunkra legkésőbb az előadás előtt két nappal délelőtt 11 óráig, a helyed biztosítva van a következő előadásra. Amennyiben nem jelzed, vagy nem időben jelzed, hogy nem tudsz jönni, a befizetett költségárat elveszíted. Mivel ekkor mi már nem tudjuk lemondani a szünetekre bekészített ételeket és italokat, amit ilyenkor már mindenképpen meg kell téríteni a hotel számára.
Regisztrálj itt, és a kolléganőnk hamarosan fel fogja venni veled a kapcsolatot!
Regisztráció
Mit mondanak a képzéseinkről a cégvezetők?
Pop Sándor
cégvezető, Audio Orfeus SrlÁtgondolom, megtervezem az ügyféljelöltekkel való találkozásaimat. Igyekszem alkalmazni az itt tanultakat, az üzleti megbeszéléseimben.
Vakarcs István Bálint
Natur Comodit Srl, ügyvezető tulajdonosMinden tréning után pozitív lökettel térek haza, mindig felbukkan valami, amit kezelni kell, ilyenkor alig várom a következő munkanapot.
Kovács Hunor
szoftver fejlesztő, Mutiny Studio SrlSzámomra a képzés személyiség formáló volt. Megtanultam, hogyan osszam be az időmet és hogyan álljak hozzá a külömböző dolgkohoz.
Rigán Lóránd
szoftver fejlesztő, Mutiny Studio SrlAz etikus út a járható út hosszú távon.
Kovács Zsolt
Optinet Romania SrlA képzés rá világított arra, hogy a céget át kell szervezni a jövőben, amely által növekedni fog.
Tőkés Attila
Tőkés Attila I.I.Minda vállalkozásban, mind a magánéletben alkalmazható szabályokkal gazdakodtam. Mielőbb használatban szeretném helyezni.
B.J.
ügyvezetőRengetek ötlettel és tervekkel gazdagodtam, ha sikerül beépítenem a cégbe akkor bizonyára magas fejlődés lesz.
Nagy Andrea
tulajdonos, Lecomplet Proconsult SrlNyereségem az a tudás, az az információ amit kaptam. A sikerem az majd, amiután alkalmazni tudom ezeket és hasznos less, akkor tudok majd sikerről beszélni. Viszont a nézőpontváltozás az nagyon pozitív irányba ment. Olyan, mintha egy szürkehályogot szedtek volna le a szememről.
B.E.
adminisztrátorKikapcsolódtam és hasznosan töltöttem az időt. Olyan dolgokat hallottamamiről máshol nem lett volna lehetőség. Másképp látom a jövőt, új felismerések, új lelkesedés tölt el.
Szász Ferenc
Plastsistem Srl, ügyvezetőAz előadás hatására jobban meg tudom külömböztetni a könyvelést és a pénzügy szerepét.
György Róbert
Memorix Trial Srl, tulajdonosLeghasznosabnak látom és alkalmazni fogom az útak járhatóságát, amelyek elméletben nem jóra vezetnek, de gyakorlatilag más az igazság.
Kulcsár László
Salvia Green Line SRL, igazgatóMindig jó egy másik szemszögből rálátni a cégre. Ebben segített az előadás.
Pál Csaba
I.I. Pál T. Csaba, adminisztrátorFeltöltődtem, kikapcsolódtam jó volt hallgatni és tanultam belőle.
Molnár Áron
Azimut – Com SRLHasznát tudom venni, nem bánom, hogy itt lehettem. Tanultam valami pozitív dolgot.
Lázár László
Lazar Laszlo I.I.Tetszett a tapasztalatból szerzett tudás és a más oldalról való megközelítése a dolgoknak.
Both Imre Zsolt
Ideas Graph KFTTetszett az előadás módja. Új nézőpontokat kaptam. Meg egy pár új adatot is a toborzáshoz. Ezáltal egy nagyobb megértést.
Kiss Norbert
autóértékesítő tanácsadó, Hovány Kft.Vezetőszemléletem lett. Vagyis a cégben alkalmazott dolgokat megértettem, valamint a cégvezető szemével látom a saját feladatom lényegét, célját.
Antal Karola
programigazgató, Paprika rádióSzervezettebb leszek, kommunikatívabb és nyitotabb. Nagyon sokat halogatok, ezen igyekszem a lehető legrövidebb időn belül változtatni és hatékonyabb lenni.
Kárpáti Zsolt
szakértő, Mapei Kft.Ha ezen az úton haladnánk én és mindenki ebben az országban, akkor egy stabil, biztos gazdaságú közegben élhetünk. Csak ehhez a többiek is kellenek. De én már ezen az oldalon vagyok.
