Hogyan tudsz jólétet és biztonságot teremteni 2025-ben?

A vállalkozások világában a jövőkép és a vezetés szerepe 2025-ben fontosabb, mint valaha.

A gazdasági és társadalmi változások új kihívásokat hoznak, ugyanakkor óriási lehetőségeket is rejtenek magukban. Egy cégvezető sikerének kulcsa, hogy hogyan tud ezekre a változásokra reagálni, és milyen alapokat teremt a növekedéshez és a stabilitáshoz.
Miért kell ideális képed legyen a jövődről?

Egy vezető jövőképe nemcsak motivációt ad, hanem biztosítja a stabilitást és a sikerhez vezető irányt. Az ideális jövőkép meghatározza, hogy miért dolgozol, hová tartasz, és hogyan érheted el a céljaidat.

Csatlakozz hozzánk és tapasztald meg a különbséget!

Mi adja a valódi stabilitást?

A stabilitás nem magától alakul ki, hanem tudatosan kell megteremteni. Az alábbi alapok nélkül a vezetés és a vállalkozás működése könnyen szervezetlenségbe fulladhat:

Jól szervezett rendszerek: Az önműködő cég biztosítja, hogy a vállalkozásod hatékonyan működjön, még akkor is, ha te éppen nem vagy jelen.
Jó munkatársak: Egy motivált és képzett csapat csökkenti az emberhiány és a szervezetlenség problémáját, így te a fontosabb stratégiai feladatokra koncentrálhatsz.
Hatékony kommunikáció: A csapaton belüli erős kommunikáció nemcsak a napi működést javítja, hanem segít megalapozni a hosszú távú sikert.
Tudatos vezetői szemlélet: A stabilitás ott kezdődik, hogy a vezető pontosan tudja, mit akar, és hogyan érheti el – ez az igazi nyugalom alapja.

Legyen jövőképed!

Hogyan válhatsz olyan vezetővé, aki nem csupán irányítja, hanem inspirálja is csapatát? Most megismerheted azokat a stratégiákat és eszközöket, amelyekkel hatékonyabbá és eredményesebbé teheted cégedet. Egy szabad cégvezető nem csupán a vállalkozása, hanem a boldog család és a nyugalom forrása is lehet.

Miért érdemes részt venni előadásainkon?

Előadásaink nem csupán információkat nyújtanak, hanem valódi megértéseket is. Az előadások során átadott hasznos tudás, adatok és tapasztalatok révén ügyfeleink felismeréseket tesznek, amelyek cselekvésre ösztönzik őket és eredményekhez vezetnek. Csillogó szemű és mosolygó emberek, akik megértették a tőlünk kapott igaz és használható adatokat, felfedezve a kommunikáció és a stratégiai gondolkodás fontosságát a válság idején is.

Előadásainkon hasznos tudást, adatokat és tapasztalatokat osztunk meg ügyfeleinkkel az értékesítés és az emberkezelés terén. Célunk, hogy a résztvevők olyan megértésekre tegyenek szert, amelyek felismerésekhez vezetnek, és cselekvésre ösztönzik őket, így érve el kimagasló eredményeket. A szabad cégvezető és a boldog család elérésének titka a megfelelő kommunikáció és a jól megtervezett stratégiák alkalmazása.

Újonnan tartalmazza az ebédet is a szálloda éttermében!

A cél, hogy kapjál egy teljes olyan napot, ami ‒ igazán nem drága pénzért ‒ feltölt pozitív energiával, nézőpontokat és működőképes vezetői tudást ad.

Mit mondanak mások akik már résztvettek az előadáson:

Szakács Róbert

ügyvezető, Torockói sajt

Nagyon elégedett vagyok! Sokkal hatékonyabbak leszünk. Bevezetem a szervezési táblát, akkor sokkal több időm lesz fontosabb dolgokkal foglalkozni, koncentrálni!

Boér Lehel

Compact KFT (Depo és a B the Hotel)

Kovászna megye piacvezető, építőanyagokat forgalmazó üzletláncának tulajdonosaként (ügyvezetőjeként) megláttam a lehetőséget, hogy az általatok tartott tréningek segítségével olyan csapatot építsek, amely akkor is sikeresen tudja működtetni az üzletet, ha esetleg én hosszabb ideig távol maradok. Könnyebben tudok feladatokat leosztani, mert mindenki tudja a dolgát a csapatban, így időt tudtam felszabadítani magán jellegű tevékenységeimre.

Kovács Lóránd

ügyvezető, Flower Shop Solutions SRL, Magnolia virágüzlet

Mindig jó tanulni ezeket, amik mindig löknek rajtam jó irányba! Annak örülök a legjobban, hogy nem egyedül jöttem, megerősödött bennem az, hogy képezni kell a kollégákat!

Kik lesznek az előadók?

Suba Loránd, Seminar Consulting Románia ügyvezető igazgatója és előadója

Lassan több, mint 2000 embernek tartottam már előadást valamilyen formában. Az egyetemi éveim alatt vettem észre, hogy nekem a cégszervezésben a legkedveltebb területem a humán erőforrás, vagyis az emberek. A vállalkozó elvégezheti a legtutibb képzéseket is, a munkát a munkatársai kell elvégezzék…
Így, az első munkahelyem egy húsfeldolgozó volt, ahol ebben a munkakörben kezdtem el dolgozni.

Jelenleg Marosvásárhelyen élek feleségemmel és két csodálatos lányommal. A párommal sikeresen működtetünk több éve egy életmód- és táplálkozás-tanácsadó céget. Mellette pedig előadások, tréningek tartásával és cégszervezéssel is foglalkozom. Egyszerű, humoros, gyakorlati példákkal teszem érthetővé és hasznossá az előadásokat, illetve a belső képzéseket. Úgy gondolom találó Nelson Mandela gondolata a saját nézőpontomhoz: „Ha egy emberhez olyan nyelven beszélsz, amit megért, az a fejébe száll. Ha az ő nyelvén beszélsz hozzá, az a szívébe hatol.“

Tanulj tőle!

Vincze Róbert a Seminar Consulting Románia vezetője és fő előadója.

Tapasztalt üzletember és lelkesítő előadó.

Egykor 10.000 eurós mínusszal indította el a vállalkozását, alig 21 évesen. 6 évre rá, a csúcson, 11 vállalkozást vezetett egyidejűleg, másfélmilliós árbevétellel. Ekkoriban a bisztróját a Daily Mail és a New York Times a világ Top 10 legdizájnosabb bisztrójának listáján emlegette, és 80 országban cikkeztek róla a lapok. Emellett Kolozsváron a marketinges újságja 18.000 példányban jelent meg, és értékesítési aránya 40%-os volt.

2016 óta A Seminar Consulting Románia vezetőjeként több ezer cégvezetőnek tartott sikeres képzést Magyarországon és Romániában. Életből merített példái és szókimondó humora élvezetessé teszik előadásait.

Tanulj tőle!

Zseli Csaba

Mindig a szabadságot kerestem – nemcsak magam számára, hanem mások életében is azt kutattam, hogyan segíthetem őket hozzá ehhez. Ez a vágy vezetett végig az utamon, amely tele volt próbálkozásokkal, tanulással és kitartással.

Az elmúlt 14 év alatt 9 különböző üzleti próbálkozásba vágtam bele, miközben 5000-nél is több tárgyalást folytattam, és 10 000 feletti telefonos megkeresést végeztem. Ez az időszak több mint 4000 elutasítást hozott, de minden kudarc egy újabb lépés volt a fejlődés felé.

Hogy mindezt megalapozzam, több száz üzleti könyvet és szemináriumot tanulmányoztam, valamint több ezer órányi üzleti hanganyagot hallgattam végig. Az elmélet és a gyakorlat egyaránt hozzájárult ahhoz, hogy megtanuljam, mi kell a sikerhez és a valódi szabadsághoz.

Ma azon dolgozom, hogy ne csak magam, hanem mások számára is elérhetővé tegyem ezt – legyen szó egy stabil vállalkozás építéséről vagy egy kiegyensúlyozottabb életről. Mert a szabadság nem csupán cél, hanem egy folyamatosan tanulható és megvalósítható állapot.

Mikor és hol lesz a „Hogyan tudsz jólétet és biztonságot teremteni 2025-ben?” nap?

Mennyibe kerül?

1200 Ron + Áfa / fő

1000 Ron + Áfa / fő 2 személy esetén

Amely tartalmazza az ebédet és a bekészítést is (Kávé, víz, ropogtatni való)
A helyedet előre utalással tudod lefoglalni. A helyszínen nem áll módodban készpénzben fizetni.
A képzés áráról természetesen díjbekérő levelet, majd fizetés után elektronikus számlát küldünk.

Jelentkezem!

Lemondás

Amennyiben közbejön valami, és ezt írásban jelzed a számunkra legkésőbb az előadás előtt két nappal délelőtt 11 óráig, a helyed biztosítva van a következő előadásra.Amennyiben nem jelzed, vagy nem időben jelzed, hogy nem tudsz jönni, a befizetett költségárat elveszíted. Mivel ekkor mi már nem tudjuk lemondani a szünetekre bekészített ételeket és italokat, amit ilyenkor már mindenképpen meg kell téríteni a hotel számára.

Regisztrálj itt, és a kolléganőnk hamarosan fel fogja venni veled a kapcsolatot!

A cégvezetők barátja, hogy ne érezze magát egyedül a cégvezető