Személyzeti Akadémia
Mekkora hozzáadott értéke van egy jó személyzetis munkatársnak?
Személyzeti Akadémia
A Személyzeti Akadémia célja
A HR felelős feladata
A HR akadémiai képzés tartalma
Ami az Akadémia programját illeti
- 12 alkalom, maximum 6 hónapos elosztásban.
- Az időpontok leegyeztetése közös megegyezés alapján történik.
Az akadémia anyagán kívül a jelölt megismeri, valamint elsajátítja:
- az (etikai) működési formulák felismerését és kezelését
- az ember érzelmi tónusskálájának az alkalmazását
- a Tanulási technológiában szereplő tanulási problémák felimerését és azonnali kezelését
- a motivációs skálát
- a jutalmazás és büntetés skáláját
- a szervezési tábla működését
- a Megértés háromszögét és annak alkalmazását
- a Játszma háromszögét és annak alkalmazását
A program időtartama kb 6 hónap
Ez idő alatt a HR felelős jelölt már az első alkalom után is el tudja kezdeni a gyakorlatban is alkalmazni a tanultakat. Ahhoz, hogy jelentős mértékben tudjon eredményeket elérni, nem kell kivárni a 6 hónap képzési idő leteltét.
Mennyibe kerül, és hogyan fizethetsz?
- Kérj részletes tájékoztatást!
Mit mondanak a képzéseinkről a cégvezetők?
Tasnádi Zsolt
Emamut SRLA tanult személyzet kezelési eszközök bevezetése olyan munkatársakat veszünk fel, akik a legmegfelelőbbek az adott posztra, felvétel előtt leteszteljük őket, kiszúrva a nem oda illő személyeket. Felvétel után az elkészített be tanuló anyagok segítségével ki tudjuk őket képezni, le tudjuk ellenőrizni, majd magas szintű termelést tudnak nyújtani. A tanult eszközökkel, szükség esetén korrekciózni tudjuk őket, statisztikákkal mérjük teljesítményüket és ehhez mérten tudjuk őket jutalmazni vagy büntetni. Az eszközöket használva egy megalapozott szervezetet érünk el, ahol minden munkatárs tudja a saját dolgát, magas szintű termelést nyújt, és tudja hogy egy stabil szervezetben a magas teljesítést elismerik. Ezek által a cégvezető egy szabadabb cégvezető lesz. Jó hangulat nagyszerű vezetés, profi hozzáértés a munka részéről, egy remek csapat!
Orbán Enikő
Salstar SRLA tanultak számomra egy nagy tartalomjegyzék amit meg fogok csinálni. Az itt tanultak számomra újra tanultak voltak még ha sok mindent azt hittem már tudok. Az amit eddig tudtam az volt amit tudni kellett, hogy jól működjek az előző posztomon. Az amiket itt tanultam egy teljesen új nézőpont, egy teljes kép arról amit eddig csak részletekben tudtam. Ezeket a részleteket kifejlesztettük, beleláttunk, körülnéztünk, hogy felépítsem, úgy a posztom hogy a cégvezetők teljes jobbkeze lehessek. Köszönöm azt, hogy támaszaink vagytok, hogy lesztek abban, hogy a legtöbbet tanulhassak és alkalmazzam. Hatalmas munka vár még rám. Újsor köszönöm a támogatást amit tőletek kapok!
Mészáros Zoltán
Az itt tanult alapokat nagyon jól be tudjuk építeni a mindennapi munkánk során és már nagy része be is lett építve és nagyon jól működnek mint például az irányelvek, az írásos jelentések, a statisztikák ,a betanulási anyagok. Az irányelvek megadásával világossá lett téve mit és hogyan kell elvégezni ahhoz, hogy egy jól működő cég, csapat munkatársai legyenek Az írásos jelentések bevezetése által pontos képünk van az elvégzett, fennmaradt munkákkal kapcsolatosan és az nagy segítség a munkafeladatok tervezésében, a kliensekkel való kommunikációban illetve a számlázási kérdésekkel kapcsolatosan. A statisztikák kitöltésével pontos képet látunk azzal kapcsolatban hogy éppen hogyan áll a cég anyagi helyzete, ami többek között a kollégáknak is ki lett tűzve és így ők is látják és nem találgatják a cég helyzetét, a tanulási anyagokkal le tudtuk rövidíteni azt az időt, amivel egy új kollégát hatékonyan ki tudunk küldeni terepre hogy termeljen Nagyon kellemes és jó hangulatban teltek a képzések. Suba lóri hozta a könnyed és vicces formáját természetesen a legnagyobb odaadással ami a megértést és a begyakorlását illeti. Nagyon hasznos képzés volt amit valóban be tudunk iktatni a cégeinél a mindennapokban.
Úgy látom hogy rengeteg zaklatottság ot és felesleges tevékenységet veszünk le a vonalakról ahogy a személyzeti alapokat alkalmazásba tesszük végre lesz egy hozzáértő felelőse és kezelő személye ezeknek a fontos területeknek. A legtöbb zaklatottság hátráltató tényező a személyzettől származik, szervezetlenségről is beszélhettünk ezek hiányában. Egy hatalmas lépés egy szervezet életében amit a személyzeti alapokat betettük Rengeteg problémától mentesít, rengeteg kialakulóban lévő problémát tudunk idejében kezelni. Eredményeképp képesek vagyunk egy rendkívül motivált győztes csapatot működtetni, akik folyamatosan magas s statokra képesek úgy, hogy közben jól érzik magukat büszkék tevékenységükre. A megfelelő személyt vesszük fel idejében és jól kalapot hozzuk terjedelmes, jól kidolgozott kalap anyaggal, gyorsan termelni kezd és nem lesz szándékában elhagyni a szervezetet. Megelégedett, büszke és törekvő munkatársaink lesznek akik feltétel nélkül a jó PR-ok dolgozik a személyes kapcsolatain keresztül. Célunk hogy egy győztes csapatot állítsunk fel ahol úgy a munkatársak mint a szervezet prosperál és virágzik. Erre a célra ez a tudásanyag tökéletesen megfelel! Köszönjük a törődést és támogatást.
Tasnádi Cristina
Emamut SRLA tanultak alapján először is sokat fog segíteni abban, hogy megfelelő és megbízható új emberek kerüljenek a cégbe. A meghatározott kérdések az interjúra és a személyiség teszt nagyon hasznos lesz. Amit nagyon fontosnak találok az, hogy többet kell személyesen foglalkozni az alkalmazottakkal, és több figyelmet fordítani rájuk. Ahhoz, hogy minden egyes részleg jól működjön jó meghatározott kalapok ra és szabályokra van szükség és ezeket periódikusan újra átvenni és felügyelni. Figyelni az összes veszélyre vonatkozó jelekre és ezeket időben és helyesen kezelni. Kötelező jól meghatározott statisztikákat vezetni az összes részlegnél külön és ezeket minimum heti rendszerességgel együtt megbeszélni, átnézni. A cégnek kell legyen egy nagyon jól meghatározott jövőképe és tervek amelyekért az összes alkalmazott és vezetők teljesíteniük kell front Egy cégnek nagyon fontos, hogy az összes munkatársnak ugyanaz a céljuk legyen és együtt húzzanak és hajtsanak annak az eléréséért. És még sok sok dolgot írhatnék én azzal zárnám, hogyha a tanultak alapján lesz a cég vezetve az biztos, hogy sikeres lesz és folyamatosan fog fejlődni. Köszönöm a sok tudást és információt amelyek jobban nem is lehettek volna átadva.
