Vezetői siker kulcsa!

Útmutató vállalkozásod hatékonyabb irányításához és növekedéséhez

Fedezd fel azokat a stratégiai nézőpontokat és gyakorlati tanácsokat, amelyek segítenek vállalkozásod hatékonyabb irányításában, és közelebb visznek téged a kitűzött üzleti célok eléréséhez. Az itt található útmutatók és eszközök célja, hogy felvértezzenek azzal a tudással, amellyel magabiztosan hozhatsz döntéseket, optimalizálhatod a belső folyamatokat, és növelheted vállalkozásod versenyképességét. A mai üzleti környezet dinamikusan változik, és fontos, hogy lépést tarts ezekkel a változásokkal. Mi abban segítünk, hogy átlásd a lehetőségeket, kihasználd a piaci trendeket, és sikeresen navigálj a kihívások között, hogy vállalkozásod folyamatosan fejlődhessen.

Csatlakozz hozzánk és tapasztald meg a különbséget!

Néhány kulcsfontosságú terület, amelyekre összpontosítva hatékonyabban irányíthatod vállalkozásodat, és biztosíthatod annak folyamatos fejlődését:

1. Szervezési és vezetési alapok
2. Pénzügyi tervezés és menedzsment
3. Az emberi erőforrások kezelése
4. Értékesítési és ügyfélkapcsolati stratégiák
5. Adatokkal támogatott döntéshozatal
6. Innovatív eszközök és technológiák
7. Gyakorlati alkalmazás és fejlődés

Miért érdemes ezt az utat követni?

Ezek a nézőpontok segítenek a vállalkozásod fejlesztésében, hiszen átfogó képet adnak arról, hogyan érheted el üzleti céljaidat hatékonyan és fenntartható módon. Az itt bemutatott módszerek nemcsak a jelenlegi kihívások leküzdésében nyújtanak támogatást, hanem felkészítenek a jövőbeni növekedésre és változásokra is. A folyamatos tanulás és alkalmazkodás kulcsfontosságú a versenyképesség fenntartásában. Az általunk kínált eszközök és útmutatók révén magabiztosabban kezelheted a vállalkozásodat érintő komplex kérdéseket, és megalapozott döntéseket hozhatsz, amelyek hosszú távon is biztosítják a sikert

Ne feledd, minden nagy siker egyetlen lépéssel kezdődik.

Újonnan tartalmazza az ebédet is a szálloda éttermében!

A cél, hogy kapjál egy teljes olyan napot, ami ‒ igazán nem drága pénzért ‒ feltölt pozitív energiával, nézőpontokat és működőképes vezetői tudást ad.

Szakács Róbert

ügyvezető, Torockói sajt

Nagyon elégedett vagyok! Sokkal hatékonyabbak leszünk. Bevezetem a szervezési táblát, akkor sokkal több időm lesz fontosabb dolgokkal foglalkozni, koncentrálni!

Boér Lehel

Compact KFT (Depo és a B the Hotel)

Kovászna megye piacvezető, építőanyagokat forgalmazó üzletláncának tulajdonosaként (ügyvezetőjeként) megláttam a lehetőséget, hogy az általatok tartott tréningek segítségével olyan csapatot építsek, amely akkor is sikeresen tudja működtetni az üzletet, ha esetleg én hosszabb ideig távol maradok. Könnyebben tudok feladatokat leosztani, mert mindenki tudja a dolgát a csapatban, így időt tudtam felszabadítani magán jellegű tevékenységeimre.

Kovács Lóránd

ügyvezető, Flower Shop Solutions SRL, Magnolia virágüzlet

Mindig jó tanulni ezeket, amik mindig löknek rajtam jó irányba! Annak örülök a legjobban, hogy nem egyedül jöttem, megerősödött bennem az, hogy képezni kell a kollégákat!

Kik lesznek az előadók?

Suba Loránd, Seminar Consulting Románia ügyvezető igazgatója és előadója

Lassan több, mint 2000 embernek tartottam már előadást valamilyen formában. Az egyetemi éveim alatt vettem észre, hogy nekem a cégszervezésben a legkedveltebb területem a humán erőforrás, vagyis az emberek. A vállalkozó elvégezheti a legtutibb képzéseket is, a munkát a munkatársai kell elvégezzék…
Így, az első munkahelyem egy húsfeldolgozó volt, ahol ebben a munkakörben kezdtem el dolgozni.

Jelenleg Marosvásárhelyen élek feleségemmel és két csodálatos lányommal. A párommal sikeresen működtetünk több éve egy életmód- és táplálkozás-tanácsadó céget. Mellette pedig előadások, tréningek tartásával és cégszervezéssel is foglalkozom. Egyszerű, humoros, gyakorlati példákkal teszem érthetővé és hasznossá az előadásokat, illetve a belső képzéseket. Úgy gondolom találó Nelson Mandela gondolata a saját nézőpontomhoz: „Ha egy emberhez olyan nyelven beszélsz, amit megért, az a fejébe száll. Ha az ő nyelvén beszélsz hozzá, az a szívébe hatol.“

Tanulj tőle!

Laczkó Péter, szervezetfejlesztési és HR specialista és a Lawrence & Benett Zrt. Vezérigazgatója

29 éve aktív vállalkozó, és immár 13 éve segíti a

cégvezetőket nem csak abban, hogy sikersebben

és eredményesebben vezessék a vállalkozásaikat.

Szervezetfejlesztési és HR specialistaként, motivációs trénerként, valamint vállalati stratégiák, értékesítési és logisztikai rendszerek szakértőjeként józan és egyszerű rendszereket segít gyakorlatban bevezetni a cégekbe, hogy a vállalkozások jóval több eredményt termeljenek és nagyobb örömöt okozzanak a vezetőiknek, jóval több maradjon fejlesztésekre és magasabb fizetést tudjanak adni a munkatársaiknak.

Nemcsak Magyarországon, hanem a határon túl is segíti a vállalkozókat a céljaik elérésében.

Vincze Róbert a Seminar Consulting Románia vezetője és fő előadója. Tapasztalt üzletember és lelkesítő előadó.

Egykor 10.000 eurós mínusszal indította el a vállalkozását, alig 21 évesen. 6 évre rá, a csúcson, 11 vállalkozást vezetett egyidejűleg, másfélmilliós árbevétellel. Ekkoriban a bisztróját a Daily Mail és a New York Times a világ Top 10 legdizájnosabb bisztrójának listáján emlegette, és 80 országban cikkeztek róla a lapok. Emellett Kolozsváron a marketinges újságja 18.000 példányban jelent meg, és értékesítési aránya 40%-os volt.

2016 óta A Seminar Consulting Románia vezetőjeként több ezer cégvezetőnek tartott sikeres képzést Magyarországon és Romániában. Életből merített példái és szókimondó humora élvezetessé teszik előadásait.

Tanulj tőle!

Mikor lesz a „Gyere ki a szekrényből!” nap?

Mennyibe kerül?

1200 Ron + Áfa / fő

1000 Ron + Áfa / fő 2 személy esetén

Amely tartalmazza az ebédet és a bekészítést is (Kávé, víz, ropogtatni való)
A helyedet előre utalással tudod lefoglalni. A helyszínen nem áll módodban készpénzben fizetni.
A képzés áráról természetesen díjbekérő levelet, majd fizetés után elektronikus számlát küldünk.

Jelentkezem!

Lemondás

Amennyiben közbejön valami, és ezt írásban jelzed a számunkra legkésőbb az előadás előtt két nappal délelőtt 11 óráig, a helyed biztosítva van a következő előadásra.Amennyiben nem jelzed, vagy nem időben jelzed, hogy nem tudsz jönni, a befizetett költségárat elveszíted. Mivel ekkor mi már nem tudjuk lemondani a szünetekre bekészített ételeket és italokat, amit ilyenkor már mindenképpen meg kell téríteni a hotel számára.

Regisztrálj itt, és a kolléganőnk hamarosan fel fogja venni veled a kapcsolatot!

A cégvezetők barátja, hogy ne érezze magát egyedül a cégvezető