A cégvezetők barátja, hogy ne érezze magát egyedül a cégvezető

Szervezési tábla

és munkaköri posztok újratervezve

Egynapos, gyakorlatias szakmai nap cégvezetőknek és személyzeti vezetőknek, akik tisztább szerepeket, egyértelműbb felelősségeket és jobban működő csapatot szeretnének.

Kedves Cégvezető,
Kedves Személyzeti Vezető!

Egy ismerős helyzet:

Papíron minden feladatnak van gazdája. A gyakorlatban mégis előfordul, hogy ketten foglalkoznak ugyanazzal – vagy éppen senki.

Ilyenkor nem feltétlenül az emberekkel van a probléma. Sokszor egyszerűen nem elég tiszták a szerepek és a felelősségi körök.

A HR Szervíznapon ezen dolgozunk: újragondoljuk a szervezési táblát és a munkaköri posztokat, hogy egyértelműbb legyen, ki miért felel a cégen belül.

A Te cégedben mi a helyzet?

Gondolj csak az elmúlt néhány hétre.

Volt olyan helyzet, amikor egy feladat azért akadt el, mert nem volt teljesen egyértelmű, ki miért felel a cégen belül?

Ugyanazzal a feladattal többen is foglalkoztak, miközben más teendőknek nem volt gazdája
Egy döntés azért húzódott, mert nem volt világos, ki jogosult meghozni
Egy kolléga olyan feladatokat is végzett, amelyek valójában nem hozzá tartoznak
Bizonyos ügyek újra és újra a cégvezetőnél kötöttek ki
A munkaköri leírások már nem tükrözik azt, ahogyan a cég ma működik
A kollégák között rendszeresen felmerül: „Ez most kinek a dolga?”
A szervezési tábla létezik, de a napi működés már egészen mást mutat

Ha ezek közül akár csak néhány is ismerős, érdemes ránézni arra, hogyan vannak meghatározva a cégen belüli szerepek, felelősségek és munkaköri posztok. A HR Szervíznapon éppen ezt a területet vesszük elő: újratervezzük a szervezési táblát és a munkaköri posztokat, hogy tisztább és egyértelműbb alapokra kerülhessen a működés.

Mielőtt rátérek a részletekre, egy fontos gondolatot engedj meg.

Tüneti kezelés

Majd jobban odafigyelünk rá

Ha egy feladat rendszeresen elakad, könnyű azt gondolni, hogy csak több odafigyelésre, ellenőrzésre vagy újabb megbeszélésre van szükség. Pedig ha nem egyértelmű, ki miért felel, a probléma újra és újra visszatér.

A valódi probléma

Nem mindig az emberrel van baj.

Sok esetben maga a szervezeti felépítés nem ad elég világos kereteket: átfednek a feladatok, bizonytalanok a felelősségek, vagy a munkaköri posztok már nem követik a cég jelenlegi működését. Ezen érdemes először rendet tenni.

Rossz irány

Nyomd jobban az értékesítőidet, vagy cseréld le őket azonnal!
Sok cégvezető ilyenkor rögtön nagyobb nyomást helyez az értékesítőkre, új embereket keres, vagy egyszerűen azt feltételezi, hogy „nincs jó saleses a piacon”. Pedig az értékesítésben nem mindig az emberek cseréje hozza a legnagyobb eredményt. Sokszor először azt kell rendbe tenni, hogyan kommunikálnak az ügyfelekkel, hogyan kezelik a kifogásokat, és mennyire tudatosan vezetik végig az értékesítési folyamatot.

A véres valóság

Az értékesítők maguktól ritkán lesznek tudatosabbak és eredményesebbek.
Tudod milyen egy átlagos értékesítési beszélgetés egy átlagos cégnél? Mi történik, ha az értékesítők nem kapnak megfelelő irányt, visszajelzést és gyakorlati segítséget az ügyfélkezeléshez? Az ajánlatok egy része lezárás nélkül marad, az érdeklődők eltűnnek, és rengeteg potenciális bevétel marad az asztalon.

Íme:

Így válik egyre nehezebbé a napi működés, ha a szerepek és felelősségek nincsenek egyértelműen meghatározva.

Nem attól lesz rendezettebb a céged működése, hogy egyre több ellenőrzést, megbeszélést vagy új szabályt vezetsz be.

Ha nincs tisztán meghatározva, ki miért felel, milyen feladatok tartoznak hozzá, és hol vannak a döntési határok, a bizonytalanság újra és újra visszatér.

A megoldás az, ha rendet teszel magában a szervezetben.

Szeretnéd, hogy mindenki pontosabban tudja, mi a dolga?

HR Szervíznap

Egy gyakorlati szakmai nap, ahol a szervezési tábla és a munkaköri posztok újratervezésével dolgozunk a tisztább szerepekért, egyértelműbb felelősségekért és a jobban működő csapatért.

Amiről szó lesz:

A HR Szervíznap középpontjában a szervezési tábla és a munkaköri posztok újratervezése áll, hogy átláthatóbb legyen a cégen belüli működés, és egyértelműbbé váljanak a szerepek és felelősségek.

Szervezési tábla
Hogyan legyen átláthatóbb, hogy a cégen belül melyik terület és pozíció hogyan kapcsolódik egymáshoz.
Munkaköri posztok
A munkakörök újragondolása úgy, hogy világosabb legyen, mit várunk el az adott pozíciótól.
Feladatkörök
Annak tisztázása, hogy mely feladatok kihez tartoznak, és hol vannak felesleges átfedések vagy bizonytalan területek.
Felelősségek
Egyértelműbb keretek kialakítása ahhoz, hogy mindenki tudja, miért vállal felelősséget a saját szerepében.
Jobban működő csapat
Olyan szervezeti alapok kialakítása, amelyek kevesebb bizonytalanságot és tisztább együttműködést tesznek lehetővé.

Ezek a cégek már belevágtak

Ki lesz az előadó?

Suba Loránd

A Seminar Consulting Románia ügyvezető igazgatója.
Több, mint 2000 embernek tartottam már előadást valamilyen formában. Az egyetemi éveim alatt vettem észre, hogy nekem a cégszervezésben a legkedveltebb területem a humán erőforrás, vagyis az emberek. A vállalkozó elvégezheti a legtutibb képzéseket is, a munkát a munkatársai kell elvégezzék…

Így, az első munkahelyem egy húsfeldolgozó volt, ahol ebben a munkakörben kezdtem el dolgozni.
Jelenleg Marosvásárhelyen élek feleségemmel és két csodálatos lányommal. A párommal sikeresen működtetünk több éve egy életmód- és táplálkozás-tanácsadó céget. Mellette pedig előadások, tréningek tartásával és cégszervezéssel is foglalkozom. Egyszerű, humoros, gyakorlati példákkal teszem érthetővé és hasznossá az előadásokat, illetve a belső képzéseket. Úgy gondolom találó Nelson Mandela gondolata a saját nézőpontomhoz: „Ha egy emberhez olyan nyelven beszélsz, amit megért, az a fejébe száll. Ha az ő nyelvén beszélsz hozzá, az a szívébe hatol.“

Mikor és hol lesz?

A HR Szervíznapot október 29-én, 09:00–17:00 között tartjuk Szovátán, a Fekete Medve villában.

Egy teljes napot szánunk arra, hogy a szervezési táblára és a munkaköri posztokra koncentráljunk, és tisztább alapokat teremtsünk a cégen belüli működéshez.

Október 29. | 09:00–17:00

Érdemes időben biztosítani a helyed, hogy részt vehess ezen a gyakorlati szakmai napon.

Ha a megrendelés előtt még kérdésed, megbeszélnivalód van, hívd kollégánkat a 0743-012-529-as számon!

Lemondás

Amennyiben közbejön valami, és ezt írásban jelzed a számunkra legkésőbb az előadás előtt két nappal délelőtt 11 óráig, a helyed biztosítva van a következő előadásra. Amennyiben nem jelzed, vagy nem időben jelzed, hogy nem tudsz jönni, a befizetett költségárat elveszíted. Mivel ekkor mi már nem tudjuk lemondani a szünetekre bekészített ételeket és italokat, amit ilyenkor már mindenképpen meg kell téríteni a hotel számára.

Regisztrálj itt, és a kolléganőnk hamarosan fel fogja venni veled a kapcsolatot!

Mit mondanak a képzéseinkről a cégvezetők?

Scroll to Top