Seminarul de succes al Seminar Consulting este disponibil acum și în format video!

Fiind lider lucrezi 24 de ore pe zi, sau chiar mai mult, în firmă?
Totuși nu reușești să termini tot?

Simptomele problemelor tale:

– nu-ți rămâne timp să te bucuri de lucrurile importante în viață.
– ești mereu copleșit și simți că se apropie epuizarea.
– nu te ajungi din urmă din cauza problemelor.
– cum ai rezolvat o problemă, au și apărut alte trei.
– lucrurile te depășesc și totul devine o mare neclaritate.
– legile sunt complicate, iar impozitele sunt prea mari.

Ce cauzează acestea pe termen lung, în viața ta și a firmei?

– stres constant
– risc de faliment
– incertitudine
– atmosferă copleșitoare
– perspective nefavorabile
– riscuri privind sănătatea

În videoul de mai jos nu analizăm doar motivele, ci îți voi atrage atenția asupra unei soluții.

DAR aceasta este soluția pentru orice problemă:

Am conceput seminarul video „Să meargă firma ca ceasul Doxa“ pentru a-ți transmite toate informațiile necesare rezolvării problemelor mai sus enumerate, în cel mai confortabil și eficient mod posibil.

Poți implementa metodele următoare chiar de mâine și să vezi minune!

    ATENȚIE!

    Îmi cer iertare din start, deoarece la acest seminar probabil vom răsturna tot ce crezi că înseamnă conducerea eficientă a unei firme. În locul metodelor învechite și ineficiente, vei cunoaște o abordare cu totul nouă, cu rețete gata elaborate.

    Cine va fi trainerul?

    Róbert Vincze este liderul și principalul trainer al Seminar Consulting România. Este un om de afaceri experimentat și un trainer inspirator.

    Și-a pornit întreprinderea cu un minus de 10 000 de euro la vârsta de doar 18 ani. Iar după 9 ani a ajuns în top, conducând simultan 11 întreprinderi, cu un venit de un milion și jumătate. Pe atunci, bistroul său a fost votat al patrulea bistro cu cel mai bun design din lume de Daily Mail și New York Times, fiind mediatizat în 80 de țări. Acesta a fost singurul motiv pentru care s-a întors din Anglia, unde revista sa de marketing avea un tiraj de 18.000 de exemplare și o rată de vânzări de 40%.

    Din 2016, în calitate de lider al Seminar Consulting România, a instruit cu succes mii de lideri de afaceri din Ungaria și România. Exemplele sale din viața reală și umorul său deschis fac prezentările sale plăcute.

    Învață de la el!

    Vizionează clipurile sale!

    Cât costă această instruire de mărire a eficienței?

    Ai două opțiuni pentru a accesa videoul: 

    Plată cu card bancar: 100 lei + TVA

    (Vei primi acces la video prin e-mail în urma trimiterii comenzii).

    sau

    Recomandare

    în acest caz, trimite la următoarea adresă de e-mai
    datele de contact a 3 lideri de afaceri (nume, e-mail, telefon)
    iar noi îți trimitem un răspuns prin e-mail cu accesarea videoului: info@seminarconsulting.ro

    Andrea Nagy, proprietar, Lecomplet Proconsult Srl

    Câștigul meu este reprezentat de cunoștințele și informațiile pe care le-am acumulat. Despre succesul meu voi putea vorbi atunci când voi putea aplica cele învățate și vor fi de folos. Totuși, schimbarea de perspectivă a fost foarte pozitivă. E ca și cum mi s-ar fi îndepărtat o cataractă de pe ochi.

    B.J., administrator

    Am acumulat o mulțime de idei și planuri, pe care dacă reușesc să le implementez în companie, va fi cu siguranță o dezvoltare semnificativă.

    Attila Tőkés, Tőkés Attila I.I.

    Am învățat reguli aplicabile atât în afaceri, cât și în viața personală. Doresc să le pun în aplicare cât mai curând posibil.

    Zsolt Kovács, Optinet Romania Srl

    Trainingul a evidențiat necesitatea de a reorganiza firma pe viitor, ceea ce va duce la creșterea ei.

    Lóránd Rigán, administrator, Superscript Srl –D

    Calea etică este cea mai bună pe termen lung.

    Hunor Kovács, dezvoltator de software, Mutiny Studio Srl

    Pentru mine, trainingul a fost un modelator de personalitate. Am învățat cum să-mi gestionez timpul și cum să abordez diferitele lucruri.  

    István Bálint Vakarcs, proprietar-administrator, Natur Comodit Srl

    După fiecare training vin acasă cu un feedback pozitiv, întotdeauna apare ceva care trebuie rezolvat și atunci abia aștept următoarea zi de lucru.

    Sándor Pop, manager, Audio Orfeus Srl

    Judec și planific în prealabil întâlnirile cu potențialii clienți. Mă străduiesc să pun în aplicare în cadrul întâlnirilor mele de afaceri ceea ce am învățat aici.

    Cristina Oprea, director general, Tensor srl.

    „Mi-a confirmat dorinta mea de a-mi respecta principiile personale.ˮ

    Ramona Dobrilă, director economic, Adams Vision

    „Aștept să fie organizare mult mai bună și să reduc rata de erori. De asemenea, mă aștept ca persoanele din echipa mea să se dezvolte personal și profesional.ˮ

    Prundea Daniela, manager achiziții și logistică, Comgaby Moln SRL

    „Cel mai mult mi-au plăcut informațiile despre ciclurile de activitate, despre sistemul de comunicare în cadrul echipei mele și despre comunicarea cu echipa mea. O să lucrez pentru a comunica o realitate comună.ˮ

    Dorin Barz, director executiv, Bronto Comprod SRL

    „Trainingul induce schimbări de comportament, organizare și gândire.ˮ

    Călin Sandru, reprezentant vânzări, Next Industry SRL

    „Schimbările vor începe în primul rând cu persoana mea și cu viața în familie. Cu siguranță vom participa și la alte traininguri.ˮ

    Raluca Sarca, administrator, Next Industry SRL

    Primele schimbări vor fi pe plan personal. În cadrul firmei vom încerca să facem schimbări în bine și cu siguranță vor oferi un feedback.ˮ

    P.A., manager

    „Mi-au plăcut foarte multe, începând de la modul de comunicare și până la implementarea directivelor și la delegarea sarcinilor mele.ˮ