Cégen belüli „Személyes hatékonyság és stabilitás” tréning

Kedves Cégvezető Barátom!

Egy sokkoló tény: Az alkalmazottak 32%-a gyakorlatilag SEMMIT sem beszél meg a főnökével. Ez jött ki egy felmérésünkből, amikor megkérdeztünk közel háromszáz alkalmazottat.

Vajon jó ez egy cégnek?

Aztán sok cégvezetőtől hallom azt is, hogy elegük van az alkalmazottakból, mert nem az utasítások szerint, pontatlanul és alacsony felelősségvállalással végzik a dolgukat.

A Te cégedben mi a helyzet?

Gondolj csak a saját cégedben az elmúlt néhány hónapra! Emlékszel olyan pillanatra, amikor a fejedet fogtad, mert a beosztottad:

Nem úgy csinált meg valamit, ahogy kérted
Nem figyelt a határidőkre
Úgy érezted, hogy Te vagy az ő beosztottja
A fizetéssel kapcsolatban panaszkodott
Elfelejtette a feladatát
A munkaidőt nem tartotta becsülettel
Neked kellett helyette megoldást találnod?

Hogy a csapatod jobb legyen, összeállítottam egy különleges tréninget. Már nagyon rég tartottam ezt a tréninget, de mostanában újra sokan kérik tőlem.

Mielőtt rátérek a részletekre, egy fontos gondolatot engedj meg.

Rossz irány

Cseréld le azonnal az embereidet, rúgj ki mindenkit!
Gyakran olvasom, hogy sokan azzal érvelnek, hogy a Munkaügyi Központ előtt kilométeres sorban állnak a jobbnál jobb dolgozók, ezért akkor tessék, keress új beosztottakat, ha a régiek nem dolgoznak lelkesen és tökéletesen! Hát, ha van kedved ehhez az időigényes folyamathoz, rengeteg felesleges pénzed van rá, és vállalsz egy kis kockázatot, akkor lépj ki erről az oldalról, nem Neked szólnak a következő gondolatok!

A véres valóság

A beosztottaid maguktól nem fognak jobban dolgozni.
Tudod milyen egy átlagos dolgozó munkakedve, pontossága és felelősségvállalása egy átlagos cégben? Mi történik, ha egy vezető nem tesz a munkakedv, a pontosság és a felelősségvállalás érdekében megfelelő lépéseket?

Íme:

Így zuhan egy dolgozó munkakedve, pontossága és felelősségvállalása,
ha a vezető tudatosan nem tesz ez ellen!

Nem attól lesz jobb csapat a hátad mögött, hogy az “elvan, mint a befőtt” kollégáidat lecseréled.

Teheted ehelyett azt is, hogy a meglevő emberekbe lehelsz egy kis életet, és a már meglevő tapasztalatukat megerősíted egy kis lelkesedéssel, motiválod őket, hogy rakétaüzemmódban folytassák a munkájukat.

Rá akarsz lépni a gázpedálra?

Személyes hatékonyság és stabilítás tréning

Egy nap tanulás és szórakozás, ami után lelkesebbek lesznek a munkatársaid, mintha fizetésemelést kaptak volna.

Amiről szó lesz:

Ez a cégen belül tartott egynapos tréning arról szól, hogy a beosztottaid értsék meg végre, hogy:

A kiváló munka előnyei
A kiválóan elvégzett munkától az ő pénztárcájuk is vastagszik!
Motiváció
Ne elszenvedjék a munkát a fizetés érdekében, hanem találják meg!
Az egyetlen út
Nincs más lehetőség csak a kitartó, következetes munka!
Felelősség összekapcsolása
A cég, ahol dolgoznak, így vagy úgy, de az övék is!
Vezetői példamutatás
Úgy végezzék a munkájukat, ahogy a főnöküktől is elvárják!

“Rakéta a seggbe!“

Elnézést, hogy ilyen illetlent írtam, de legutóbb így fogalmazott egy alkalmazott az egyik tréning végén.

Ezt a tréninget kifejezetten arra szánom, hogy nagy tömegben felrázzam a munkatársaidat. Ha voltál már Bázis1 tréningen vagy tartottam már Nálad Csapatépítő tréninget, akkor tudod, hogy az milyen felvillanyozó hatású. Ugyanezt fogom elérni a Személyes hatékonyság és stabilítás tréningen is.

Most akár az összes munkatársadat könnyen és kedvező áron kiképezheted!

A Személyes hatékonyság és stabilítás tréninget akár hatvan főnek is meg tudom tartani. Minden munkatársad ott lehet rajta, a portás kutyájától a vezérigazgatóig. Ez a tréning az embereidből igazi csapatot csinál. A személyes garanciámat adom arra, hogy nagyon jól fogjátok érezni Magatokat, feltöltődtök, lesz csapatszellem, és ami nagyon fontos: erősödik a termelés a cégedben!

Képezd egyszerre az összes emberedet, így egy nap alatt megnöveled a hatékonyságot a cégben!

Ki lesz az előadó?

Vincze Róbert a Seminar Consulting Románia vezetője és fő előadója. Tapasztalt üzletember és lelkesítő előadó.

Egykor 10.000 eurós mínusszal indította el a vállalkozását, alig 21 évesen. 6 évre rá, a csúcson, 11 vállalkozást vezetett egyidejűleg, másfélmilliós árbevétellel. Ekkoriban a bisztróját a Daily Mail és a New York Times a világ Top 10 legdizájnosabb bisztrójának listáján emlegette, és 80 országban cikkeztek róla a lapok. Emellett Kolozsváron a marketinges újságja 18.000 példányban jelent meg, és értékesítési aránya 40%-os volt.

2016 óta A Seminar Consulting Románia vezetőjeként több ezer cégvezetőnek tartott sikeres képzést Magyarországon és Romániában. Életből merített példái és szókimondó humora élvezetessé teszik előadásait.

Tanulj tőle!

Gyere, és iratkozz fel a tréningre!

Kik lesznek az előadók?

Suba Loránd

Több, mint 2000 embernek tartottam már előadást valamilyen formában. Az egyetemi éveim alatt vettem észre, hogy nekem a cégszervezésben a legkedveltebb területem a humán erőforrás, vagyis az emberek. A vállalkozó elvégezheti a legtutibb képzéseket is, a munkát a munkatársai kell elvégezzék…

Így, az első munkahelyem egy húsfeldolgozó volt, ahol ebben a munkakörben kezdtem el dolgozni.

Jelenleg Marosvásárhelyen élek feleségemmel és két csodálatos lányommal. A párommal sikeresen működtetünk több éve egy életmód- és táplálkozás-tanácsadó céget. Mellette pedig előadások, tréningek tartásával és cégszervezéssel is foglalkozom. Egyszerű, humoros, gyakorlati példákkal teszem érthetővé és hasznossá az előadásokat, illetve a belső képzéseket. Úgy gondolom találó Nelson Mandela gondolata a saját nézőpontomhoz: „Ha egy emberhez olyan nyelven beszélsz, amit megért, az a fejébe száll. Ha az ő nyelvén beszélsz hozzá, az a szívébe hatol.“

Szőke Róbert

A seminar Consulting Románia gyakorlott előadója.

7 éve játssza a „cégvezetősdi” játékot! Már az iskolás éveiben megkóstolta milyen is az üzleti és a munkás élet.

Korábban 19 emberrel működtetett egy építkezési vállalkozást, mielőtt a vendéglátóiparba tért volna át. Ekkor szülővárosában indított útjának egy kávézót.

2021 óta a Seminar Consulting Románia értékesítőjeként, később pedig előadójaként dolgozik. Életből merített példái és szókimondó humora élvezetessé teszik előadásait.

Mottója: „Az aki legyőzte önmagát, azt legyőzni nem lehet.”

Tanulj tőle!

Flaviu Petrar

Több mint 18 éve aktív vállalkozó és értékesítési szakember, aki különböző iparágakban épített sikeres, profitábilis vállalkozásokat. Gyakorlati tapasztalatait nap mint nap átadja vállalkozóknak és értékesítési csapatoknak, akiket abban támogat, hogy növeljék bevételeiket és stabil, kiszámítható eredményeket érjenek el.

Pályafutása során öt év közvetlen értékesítési tapasztalatot szerzett, dolgozott értékesítőként és csapatvezetőként egyaránt, ahol stabil eredményeket és hatékony értékesítési stratégiákat valósított meg. Több mint 11 éve vezeti saját turisztikai vállalkozását, amely évi 3,5 millió eurót meghaladó forgalmat generál, nagyrészt a jól felépített értékesítési és marketingfolyamatoknak köszönhetően. Emellett több mint tíz éve aktív ingatlanfejlesztőként is, sikeres projektekkel az ingatlanbefektetések területén.

Flaviu 10X Coach, Speaker & Mentor, Grant Cardone hivatalos romániai licencpartnere. Küldetése, hogy értékesítőket, értékesítési csapatokat és kis- és középvállalkozásokat segítsen abban, hogy növeljék bevételeiket, fejlesszék teljesítményüket és kiemelkedő üzleti eredményeket érjenek el. Ő a „Succesul nu este negociabil” (A siker nem alku tárgya) című könyv szerzője, amely gyakorlati útmutatóként szolgál vállalkozóknak és értékesítőknek teljesítményük optimalizálásához.

Mikor és hol lesz?

A tréning helyszíne egy Általad szervezett helyszín az ország területén bárhol. Nem lehet a cégben, mert akkor nem tréning lesz belőle, hanem szokásos napi munka.

100%-os
pénzvisszafizetési garancia!

Bátran merjük vállalni: ha elégedetlen lennél a tanultakkal, a tréning után 5 napon belül írásban kérheted a részvételi díj visszafizetését, úgyhogy semmit se kockáztatsz.

Ha a megrendelés előtt még kérdésed, megbeszélnivalód van, hívd kollégánkat a 0743-012-529-as számon!

Lemondás

Amennyiben közbejön valami, és ezt írásban jelzed a számunkra legkésőbb az előadás előtt két nappal délelőtt 11 óráig, a helyed biztosítva van a következő előadásra. Amennyiben nem jelzed, vagy nem időben jelzed, hogy nem tudsz jönni, a befizetett költségárat elveszíted. Mivel ekkor mi már nem tudjuk lemondani a szünetekre bekészített ételeket és italokat, amit ilyenkor már mindenképpen meg kell téríteni a hotel számára.

Regisztrálj itt, és a kolléganőnk hamarosan fel fogja venni veled a kapcsolatot!

Mit mondanak a képzéseinkről a cégvezetők?

Scroll to Top