“A cég a mi hajónk.
Ha elsüllyedünk, azt is együtt fogjuk tenni, meg azt is, ha célt érünk.”
Cégen belüli „Egy hajóban evezünk” tréning
Kedves Cégvezető Barátom!
Egy sokkoló tény: Az alkalmazottak 32%-a gyakorlatilag SEMMIT sem beszél meg a főnökével. Ez jött ki egy felmérésünkből, amikor megkérdeztünk közel háromszáz alkalmazottat.
Vajon jó ez egy cégnek?
Aztán sok cégvezetőtől hallom azt is, hogy elegük van az alkalmazottakból, mert nem az utasítások szerint, pontatlanul és alacsony felelősségvállalással végzik a dolgukat.
A Te cégedben mi a helyzet?
Gondolj csak a saját cégedben az elmúlt néhány hónapra!
Emlékszel olyan pillanatra, amikor a fejedet fogtad, mert a beosztottad
- nem úgy csinált meg valamit, ahogy kérted,
- nem figyelt a határidőkre,
- úgy érezted, hogy Te vagy az ő beosztottja,
- a fizetéssel kapcsolatban panaszkodott,
- elfelejtette a feladatát,
- a munkaidőt nem tartotta becsülettel,
- Neked kellett helyette megoldást találnod?
Hogy a csapatod jobb legyen, összeállítottam egy különleges tréninget. Már nagyon rég tartottam ezt a tréninget, de mostanában újra sokan kérik tőlem.
Mielőtt rátérek a részletekre, egy fontos gondolatot engedj meg.
Rossz irány: cseréld le azonnal az embereidet, rúgj ki mindenkit!
Gyakran olvasom, hogy sokan azzal érvelnek, hogy a Munkaügyi Központ előtt kilométeres sorban állnak a jobbnál jobb dolgozók, ezért akkor tessék, keress új beosztottakat, ha a régiek nem dolgoznak lelkesen és tökéletesen!
Hát, ha van kedved ehhez az időigényes folyamathoz, rengeteg felesleges pénzed van rá, és vállalsz egy kis kockázatot, akkor lépj ki erről az oldalról, nem Neked szólnak a következő gondolatok!
A véres valóság: a beosztottaid maguktól nem fognak jobban dolgozni
Tudod milyen egy átlagos dolgozó munkakedve, pontossága és felelősségvállalása egy átlagos cégben?
Mi történik, ha egy vezető nem tesz a munkakedv, a pontosság és a felelősségvállalás érdekében megfelelő lépéseket?
Íme:
Így zuhan egy dolgozó munkakedve, pontossága és felelősségvállalása,
ha a vezető tudatosan nem tesz ez ellen!
Nem attól lesz jobb csapat a hátad mögött, hogy az “elvan, mint a befőtt” kollégáidat lecseréled.
Teheted ehelyett azt is, hogy a meglevő emberekbe lehelsz egy kis életet, és a már meglevő tapasztalatukat megerősíted egy kis lelkesedéssel, motiválod őket, hogy rakétaüzemmódban folytassák a munkájukat.
Rá akarsz lépni a gázpedálra?
Egy hajóban evezünk tréning
Egy nap tanulás és szórakozás, ami után lelkesebbek lesznek a munkatársaid, mintha fizetésemelést kaptak volna.
Amiről szó lesz:
Ez a cégen belül tartott egynapos tréning arról szól, hogy a beosztottaid értsék meg végre, hogy:
- A kiválóan elvégzett munkától az ő pénztárcájuk is vastagszik!
- Ne elszenvedjék a munkát a fizetés érdekében, hanem találják meg!
- Nincs más lehetőség csak a kitartó, következetes munka!
- A cég, ahol dolgoznak, így vagy úgy, de az övék is!
- Úgy végezzék a munkájukat, ahogy a főnöküktől is elvárják!
“Rakéta a seggbe!“
Elnézést, hogy ilyen illetlent írtam, de legutóbb így fogalmazott egy alkalmazott az Egy hajóban evezünk tréningem végén.
Ezt a tréninget kifejezetten arra szánom, hogy nagy tömegben felrázzam a munkatársaidat. Ha voltál már Bázis1 tréningen vagy tartottam már Nálad Csapatépítő tréninget, akkor tudod, hogy az milyen felvillanyozó hatású. Ugyanezt fogom elérni az Egy hajóban evezünk tréninggel.
Most akár az összes munkatársadat könnyen és kedvező áron kiképezheted!
Az Egy hajóban evezünk tréninget akár hatvan főnek is meg tudom tartani. Minden munkatársad ott lehet rajta, a portás kutyájától a vezérigazgatóig. Ez a tréning az embereidből igazi csapatot csinál. A személyes garanciámat adom arra, hogy nagyon jól fogjátok érezni Magatokat, feltöltődtök, lesz csapatszellem, és ami nagyon fontos: erősödik a termelés a cégedben!
Képezd egyszerre az összes emberedet, így egy nap alatt megnöveled a hatékonyságot a cégben!
Ki lesz az előadó?
Vincze Róbert a Seminar Consulting Románia vezetője és fő előadója. Tapasztalt üzletember és lelkesítő előadó.
Egykor 10.000 eurós mínusszal indította el a vállalkozását, alig 21 évesen. 6 évre rá, a csúcson, 11 vállalkozást vezetett egyidejűleg, másfélmilliós árbevétellel. Ekkoriban a bisztróját a Daily Mail és a New York Times a világ Top 10 legdizájnosabb bisztrójának listáján emlegette, és 80 országban cikkeztek róla a lapok. Emellett Kolozsváron a marketinges újságja 18.000 példányban jelent meg, és értékesítési aránya 40%-os volt.
2016 óta A Seminar Consulting Románia vezetőjeként több ezer cégvezetőnek tartott sikeres képzést Magyarországon és Romániában. Életből merített példái és szókimondó humora élvezetessé teszik előadásait.
Tanulj tőle!
Gyere, és iratkozz fel a tréningre!
Mennyibe kerül, és hogyan fizethetsz?
Tudod, a kétnapos tréningjeim a prémium árkategóriába tartoznak.
Mivel ezekre komoly kiadás lenne minden munkatársat befizetni. Az Egy hajóban evezünk tréning barátibb áron érhető el. Így tényleg a portás kutyáját is elküldheted rá.
– Hétfőtől csütörtökig: 16.500 RON helyett 12.500 RON (Három munkanapon belüli utalás esetén.)
– Péntektől vasárnapig: 18.500 RON helyett 14.500 RON (Három munkanapon belüli utalás esetén.)
Az alábbi árakhoz 19%-os ÁFA járul.
A Személyes hatékonyság és stabilitás cégen belüli tréninget külön előadói gárda tartja, Suba Lóránd, Suba Réka, Szőke Róbert vagy Vincze Csilla személyében.
Ennek a külön egész napos cégen belüli tréningnek az ára: 14.500 RON + áfa helyett 10.500 RON + áfa (Három munkanapon belüli utalás esetén).
100%-os pénzvisszafizetési garancia!
Bátran merjük vállalni: ha elégedetlen lennél a tanultakkal, a tréning után 5 napon belül írásban kérheted a részvételi díj visszafizetését, úgyhogy semmit se kockáztatsz.
Szerződési feltételek / Felhasználási feltételek
Ha a megrendelés előtt még kérdésed, megbeszélnivalód van, hívd kollégánkat a 0743-012-529-as számon!
Regisztrálj itt, és a kolléganőnk hamarosan fel fogja venni veled a kapcsolatot!