Cégen belüli
Személyes hatékonyság
és stabilitás tréning
Egy napos tréning, ami segít felelősebbé, pontosabbá és motiváltabbá tenni a munkatársaid — a közös eredményekért.
Kedves Cégvezető Barátom!
Egy sokkoló tény:
Az alkalmazottak 32%-a gyakorlatilag SEMMIT sem beszél meg a főnökével. Ez jött ki egy felmérésünkből, amikor megkérdeztünk közel háromszáz alkalmazottat.
Vajon jó ez egy cégnek?
Aztán sok cégvezetőtől hallom azt is, hogy elegük van az alkalmazottakból, mert nem az utasítások szerint, pontatlanul és alacsony felelősségvállalással végzik a dolgukat.
A Te cégedben mi a helyzet?
Gondolj csak a saját cégedben az elmúlt néhány hónapra!
Emlékszel olyan pillanatra, amikor a fejedet fogtad, mert a beosztottad:
Ha ezek közül akár csak néhány is ismerős, attól még nem biztos, hogy új szabályokra, még több ellenőrzésre vagy újabb fejmosásra van szükség. Sokszor először azt kell elérni, hogy a munkatársak jobban értsék: miért fontos a saját munkájuk, hogyan hatnak a cég eredményeire, és miért éri meg nekik is felelősebben dolgozni. Pontosan erre készült a Cégen belüli Személyes hatékonyság és stabilitás tréning.
Mielőtt rátérek a részletekre, egy fontos gondolatot engedj meg.
Rossz irány
Cseréld le azonnal az embereidet, rúgj ki mindenkit!
Gyakran olvasom, hogy sokan azzal érvelnek, hogy a Munkaügyi Központ előtt kilométeres sorban állnak a jobbnál jobb dolgozók, ezért akkor tessék, keress új beosztottakat, ha a régiek nem dolgoznak lelkesen és tökéletesen! Hát, ha van kedved ehhez az időigényes folyamathoz, rengeteg felesleges pénzed van rá, és vállalsz egy kis kockázatot, akkor lépj ki erről az oldalról, nem Neked szólnak a következő gondolatok!
Véres valóság
A beosztottaid maguktól nem fognak jobban dolgozni.
Tudod milyen egy átlagos dolgozó munkakedve, pontossága és felelősségvállalása egy átlagos cégben? Mi történik, ha egy vezető nem tesz a munkakedv, a pontosság és a felelősségvállalás érdekében megfelelő lépéseket?
Rossz irány
Cseréld le azonnal az embereidet, rúgj ki mindenkit!
Gyakran olvasom, hogy sokan azzal érvelnek, hogy a Munkaügyi Központ előtt kilométeres sorban állnak a jobbnál jobb dolgozók, ezért akkor tessék, keress új beosztottakat, ha a régiek nem dolgoznak lelkesen és tökéletesen!
Hát, ha van kedved ehhez az időigényes folyamathoz, rengeteg felesleges pénzed van rá, és vállalsz egy kis kockázatot, akkor lépj ki erről az oldalról, nem Neked szólnak a következő gondolatok!
A véres valóság
A beosztottaid maguktól nem fognak jobban dolgozni.
Tudod milyen egy átlagos dolgozó munkakedve, pontossága és felelősségvállalása egy átlagos cégben?
Mi történik, ha egy vezető nem tesz a munkakedv, a pontosság és a felelősségvállalás érdekében megfelelő lépéseket?
Íme:
Így zuhan egy dolgozó munkakedve, pontossága és felelősségvállalása,
ha a vezető tudatosan nem tesz ez ellen!
Nem attól lesz jobb csapat a hátad mögött, hogy az “elvan, mint a befőtt” kollégáidat lecseréled.
Teheted ehelyett azt is, hogy a meglevő emberekbe lehelsz egy kis életet, és a már meglevő tapasztalatukat megerősíted egy kis lelkesedéssel, motiválod őket, hogy rakétaüzemmódban folytassák a munkájukat.
Rá akarsz lépni a gázpedálra?
Személyes hatékonyság és stabilítás tréning
Egy nap tanulás és szórakozás, ami után lelkesebbek lesznek a munkatársaid, mintha fizetésemelést kaptak volna.
Amiről szó lesz:
Ez a cégen belül tartott egynapos tréning arról szól, hogy a beosztottaid értsék meg végre, hogy:
Ügyfeleink mondták
Szántó Zoltán
értékesítő, Villex SRL“Segítőkészebb leszek a munkatársaimmal szemben. Több kommunikációt fogok bevezetni, bármilyen dologról legyen szó. Jó emberek kell legyünk. Ha azok vagyunk valamint leszünk akkor eredményesebb lesz a munkánk. Jó csapat= jó eredmény.”
P.M.
CNC Gépkezelő, Sheet Metal Processing SRL“Szerintem sokat tanultam, ezek után más szemszögből fogok hozzáállni úgy a munkámhoz, mint a magánéletemhez.”
Ki lesz az előadó?
Suba Loránd
Már több ezer embernek tartottam előadást, tréninget vagy belső képzést. A cégszervezésben fontosnak tartom, hogy a jól felépített rendszerek mellett a munkatársak is értsék a saját szerepüket, felelősségüket és hatásukat a cég eredményeire. Mert a napi eredményeket végül nem a tervek, hanem az emberek munkája hozza létre.
Az első munkahelyemen, a Lanka húsfeldolgozó cégnél már személyzetkezeléssel foglalkoztam, és közelről láttam, mennyit számít, ha egy munkatárs pontosan tudja, mi a dolga, és miért fontos a munkája. Később saját vállalkozást építettem a feleségemmel, 2016 óta pedig a Seminar Consulting Romániához kapcsolódom — ma már ügyvezetőként és előadóként.
A belső képzéseken egyszerű, humoros és gyakorlati példákkal dolgozom, mert a felelősség, a pontosság és a személyes hatékonyság akkor válik érthetővé, ha a munkatársak saját hétköznapi helyzeteire van lefordítva.
Ezzel a képzéssel az a célom, hogy a csapatod tagjai jobban értsék a saját szerepüket, felelősebben álljanak a munkájukhoz, és tudatosabban vegyenek részt a közös eredmények létrehozásában.
Szőke Róbert
A seminar Consulting Románia gyakorlott előadója.
7 éve játssza a „cégvezetősdi” játékot! Már az iskolás éveiben megkóstolta milyen is az üzleti és a munkás élet.
Korábban 19 emberrel működtetett egy építkezési vállalkozást, mielőtt a vendéglátóiparba tért volna át. Ekkor szülővárosában indított útjának egy kávézót.
2021 óta a Seminar Consulting Románia értékesítőjeként, később pedig előadójaként dolgozik. Életből merített példái és szókimondó humora élvezetessé teszik előadásait.
Mottója: „Az aki legyőzte önmagát, azt legyőzni nem lehet.”
Tanulj tőle!
Mikor és hol lesz?
A tréning helyszíne egy Általad szervezett helyszín az ország területén bárhol. Nem lehet a cégben, mert akkor nem tréning lesz belőle, hanem szokásos napi munka.
- A létszám maximum 40-50 főig terjedhet.
pénzvisszafizetési garancia!
Pop Sándor
cégvezető, Audio Orfeus SrlÁtgondolom, megtervezem az ügyféljelöltekkel való találkozásaimat. Igyekszem alkalmazni az itt tanultakat, az üzleti megbeszéléseimben.
Vakarcs István Bálint
Natur Comodit Srl, ügyvezető tulajdonosMinden tréning után pozitív lökettel térek haza, mindig felbukkan valami, amit kezelni kell, ilyenkor alig várom a következő munkanapot.
Kovács Hunor
szoftver fejlesztő, Mutiny Studio SrlSzámomra a képzés személyiség formáló volt. Megtanultam, hogyan osszam be az időmet és hogyan álljak hozzá a külömböző dolgkohoz.
Rigán Lóránd
szoftver fejlesztő, Mutiny Studio SrlAz etikus út a járható út hosszú távon.
Kovács Zsolt
Optinet Romania SrlA képzés rá világított arra, hogy a céget át kell szervezni a jövőben, amely által növekedni fog.
Tőkés Attila
Tőkés Attila I.I.Minda vállalkozásban, mind a magánéletben alkalmazható szabályokkal gazdakodtam. Mielőbb használatban szeretném helyezni.
B.J.
ügyvezetőRengetek ötlettel és tervekkel gazdagodtam, ha sikerül beépítenem a cégbe akkor bizonyára magas fejlődés lesz.
Nagy Andrea
tulajdonos, Lecomplet Proconsult SrlNyereségem az a tudás, az az információ amit kaptam. A sikerem az majd, amiután alkalmazni tudom ezeket és hasznos less, akkor tudok majd sikerről beszélni. Viszont a nézőpontváltozás az nagyon pozitív irányba ment. Olyan, mintha egy szürkehályogot szedtek volna le a szememről.
B.E.
adminisztrátorKikapcsolódtam és hasznosan töltöttem az időt. Olyan dolgokat hallottamamiről máshol nem lett volna lehetőség. Másképp látom a jövőt, új felismerések, új lelkesedés tölt el.
Szász Ferenc
Plastsistem Srl, ügyvezetőAz előadás hatására jobban meg tudom külömböztetni a könyvelést és a pénzügy szerepét.
György Róbert
Memorix Trial Srl, tulajdonosLeghasznosabnak látom és alkalmazni fogom az útak járhatóságát, amelyek elméletben nem jóra vezetnek, de gyakorlatilag más az igazság.
Kulcsár László
Salvia Green Line SRL, igazgatóMindig jó egy másik szemszögből rálátni a cégre. Ebben segített az előadás.
Pál Csaba
I.I. Pál T. Csaba, adminisztrátorFeltöltődtem, kikapcsolódtam jó volt hallgatni és tanultam belőle.
Molnár Áron
Azimut – Com SRLHasznát tudom venni, nem bánom, hogy itt lehettem. Tanultam valami pozitív dolgot.
Lázár László
Lazar Laszlo I.I.Tetszett a tapasztalatból szerzett tudás és a más oldalról való megközelítése a dolgoknak.
Both Imre Zsolt
Ideas Graph KFTTetszett az előadás módja. Új nézőpontokat kaptam. Meg egy pár új adatot is a toborzáshoz. Ezáltal egy nagyobb megértést.
Kiss Norbert
autóértékesítő tanácsadó, Hovány Kft.Vezetőszemléletem lett. Vagyis a cégben alkalmazott dolgokat megértettem, valamint a cégvezető szemével látom a saját feladatom lényegét, célját.
Antal Karola
programigazgató, Paprika rádióSzervezettebb leszek, kommunikatívabb és nyitotabb. Nagyon sokat halogatok, ezen igyekszem a lehető legrövidebb időn belül változtatni és hatékonyabb lenni.
Kárpáti Zsolt
szakértő, Mapei Kft.Ha ezen az úton haladnánk én és mindenki ebben az országban, akkor egy stabil, biztos gazdaságú közegben élhetünk. Csak ehhez a többiek is kellenek. De én már ezen az oldalon vagyok.
Lemondás
Amennyiben közbejön valami, és ezt írásban jelzed a számunkra legkésőbb az előadás előtt két nappal délelőtt 11 óráig, a helyed biztosítva van a következő előadásra. Amennyiben nem jelzed, vagy nem időben jelzed, hogy nem tudsz jönni, a befizetett költségárat elveszíted. Mivel ekkor mi már nem tudjuk lemondani a szünetekre bekészített ételeket és italokat, amit ilyenkor már mindenképpen meg kell téríteni a hotel számára.
Regisztrálj itt, és a kolléganőnk hamarosan fel fogja venni veled a kapcsolatot!
Mit mondanak a képzéseinkről a cégvezetők?
Pop Sándor
cégvezető, Audio Orfeus SrlÁtgondolom, megtervezem az ügyféljelöltekkel való találkozásaimat. Igyekszem alkalmazni az itt tanultakat, az üzleti megbeszéléseimben.
Vakarcs István Bálint
Natur Comodit Srl, ügyvezető tulajdonosMinden tréning után pozitív lökettel térek haza, mindig felbukkan valami, amit kezelni kell, ilyenkor alig várom a következő munkanapot.
Kovács Hunor
szoftver fejlesztő, Mutiny Studio SrlSzámomra a képzés személyiség formáló volt. Megtanultam, hogyan osszam be az időmet és hogyan álljak hozzá a külömböző dolgkohoz.
Rigán Lóránd
szoftver fejlesztő, Mutiny Studio SrlAz etikus út a járható út hosszú távon.
Kovács Zsolt
Optinet Romania SrlA képzés rá világított arra, hogy a céget át kell szervezni a jövőben, amely által növekedni fog.
Tőkés Attila
Tőkés Attila I.I.Minda vállalkozásban, mind a magánéletben alkalmazható szabályokkal gazdakodtam. Mielőbb használatban szeretném helyezni.
B.J.
ügyvezetőRengetek ötlettel és tervekkel gazdagodtam, ha sikerül beépítenem a cégbe akkor bizonyára magas fejlődés lesz.
Nagy Andrea
tulajdonos, Lecomplet Proconsult SrlNyereségem az a tudás, az az információ amit kaptam. A sikerem az majd, amiután alkalmazni tudom ezeket és hasznos less, akkor tudok majd sikerről beszélni. Viszont a nézőpontváltozás az nagyon pozitív irányba ment. Olyan, mintha egy szürkehályogot szedtek volna le a szememről.
B.E.
adminisztrátorKikapcsolódtam és hasznosan töltöttem az időt. Olyan dolgokat hallottamamiről máshol nem lett volna lehetőség. Másképp látom a jövőt, új felismerések, új lelkesedés tölt el.
Szász Ferenc
Plastsistem Srl, ügyvezetőAz előadás hatására jobban meg tudom külömböztetni a könyvelést és a pénzügy szerepét.
György Róbert
Memorix Trial Srl, tulajdonosLeghasznosabnak látom és alkalmazni fogom az útak járhatóságát, amelyek elméletben nem jóra vezetnek, de gyakorlatilag más az igazság.
Kulcsár László
Salvia Green Line SRL, igazgatóMindig jó egy másik szemszögből rálátni a cégre. Ebben segített az előadás.
Pál Csaba
I.I. Pál T. Csaba, adminisztrátorFeltöltődtem, kikapcsolódtam jó volt hallgatni és tanultam belőle.
Molnár Áron
Azimut – Com SRLHasznát tudom venni, nem bánom, hogy itt lehettem. Tanultam valami pozitív dolgot.
Lázár László
Lazar Laszlo I.I.Tetszett a tapasztalatból szerzett tudás és a más oldalról való megközelítése a dolgoknak.
Both Imre Zsolt
Ideas Graph KFTTetszett az előadás módja. Új nézőpontokat kaptam. Meg egy pár új adatot is a toborzáshoz. Ezáltal egy nagyobb megértést.
Kiss Norbert
autóértékesítő tanácsadó, Hovány Kft.Vezetőszemléletem lett. Vagyis a cégben alkalmazott dolgokat megértettem, valamint a cégvezető szemével látom a saját feladatom lényegét, célját.
Antal Karola
programigazgató, Paprika rádióSzervezettebb leszek, kommunikatívabb és nyitotabb. Nagyon sokat halogatok, ezen igyekszem a lehető legrövidebb időn belül változtatni és hatékonyabb lenni.
Kárpáti Zsolt
szakértő, Mapei Kft.Ha ezen az úton haladnánk én és mindenki ebben az országban, akkor egy stabil, biztos gazdaságú közegben élhetünk. Csak ehhez a többiek is kellenek. De én már ezen az oldalon vagyok.